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Após se dedicar para finalizar um projeto, e agora? O que um consultor de ERP faz sem implantar um projeto?

 

Essa é a dúvida de muitas pessoas, então, eu trouxe esse artigo explicando tanto o trabalho dos desenvolvedores quanto o trabalho dos consultores funcionais sem ser na implantação de um sistema. 

 

É só continuar lendo!

O que fazem os Consultores Funcionais?

São três formas como um consultor funcional trabalha após fazer uma implementação do sistema ERP:

  1. Quando governo altera os layouts das obrigações fiscais 

Quando isso ocorre, um consultor de ERP vai até a empresa efetuar o trabalho de atualização do sistema. 

o que um consultor de ERP faz: duas mulheres em frente a um notebook

 

Geralmente, neste trabalho, são criados outros campos ou parâmetros dentro do sistema de RP, portanto, além do trabalho de atualização, ele também precisará fazer um treinamento do usuário para que ele saiba quais campos precisam ser preenchidos a partir de agora. 

  1. Implementação de rotinas 

Imagina que, quando você realizou o trabalho de implementação do ERP, o departamento de compras possuía apenas um comprador. 

 

Passado um tempo, essa empresa cresceu e agora, possui uma equipe com três compradores. 

 

O que você, como consultor de ERP, precisa fazer é um processo de adição de alçadas porque, além dos três compradores, a empresa também possui um gerente responsável pela aprovação das compras. 

 

Portanto, há uma rotina nova que precisa ser implementada nesse momento. 

  1. Implementação de novos modos

Agora, vamos imaginar que empresa já tinha os modos de:

  • faturamento;

  • financeiro;

  • compras.

 

E não tinha a parte nem de contabilidade e nem a área fiscal porque essas áreas eram terceirizadas.

 

No entanto, após um ano, a empresa cresceu e contratou uma equipe que cuidará dessas duas partes. 

 

Assim, o consultor funcional será requisitado para implementar esses dois novos modos. 

O que fazem os desenvolvedores?

Conforme a empresa utiliza o sistema, ela começa a perceber que alguns relatórios poderiam melhorar e para isso, seria preciso trazer informações de forma mais assertiva para os gestores tomarem melhores decisões ou então, para agilizar os processos. 

 

Então, o desenvolvedor é demandado para a criação de relatórios. 

 

Além disso, requisita-se ele também quando é necessário para criar outros módulos de acordo com a necessidade da empresa. 

Nota Final

Em resumo, podemos dizer que, prestando um bom trabalho, você continuará sendo requisitado ao longo do tempo, independente do sistema já estar implementado. 

 

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